项目信息管理

                项目管理

                施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点,信息流动复杂而频繁。项目信息化管理,你们做到了吗?
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                匿名    发表于2018-11-15    229人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                主要内容:引言“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”。——美国项目管理学者保罗·格雷斯1.1 什么是项目一、...

                最新回复:青青0211  2018-11-15  

                匿名    发表于2018-11-15    225人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                主要内容:1.1 工程项目管理模式1.1.1 设计-招标-施工项目管理模式1.1.2 设计-建造(Design-Build)模式1.1.3 设计-采购-施工交钥匙(EPC Turnkey)模式1.1.4 项目管理型承包模式1.1.5 BOT(Build-Operate-Transfer)模式1...

                最新回复:青青0211  2018-11-15  

                acwinner    发表于2006-8-31    4393人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                介绍形象进度在工程项目中的应用。整合实际工程中大量的人力、物力,通过直观的动态形象显示、能移进行准确,有效地监督,控制与管理,使之合理地安排和利用,实时把握施工进度恃况,得到工期、资源和成本的优化。

                最新回复:mryuancong  2018-9-28  

                匿名    发表于2018-9-12    1265人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                【简介】本资料为17份项目资料模板表,word格式。【目录】地基验槽纪录和地基处理纪录防水和保温材料合格证、复试报告汇总表钢筋保护层厚度实测表 钢材合格证和复试报告汇总表 钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表图纸会审...

                最新回复:593781595  2018-9-12  

                小苹果ying    发表于2016-8-19    5333人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1目的   1.1为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理,完整、准确、系统地管理好工程资料档案,充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用,为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。   1.2工程资料是指整个...

                最新回复:阳阳LYJ  2018-5-2  

                ever发呆ing    发表于2016-4-15    2008人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                一、前言   二、项目部人员组成   三、工程进度计划   四、工程安全管理   五、工程质量管理   六、材料管理   七、机械设备管理   八、现场施工管理   九、工程成本核算   ……   PDF格式,52页,编制于20...

                最新回复:wjr1234  2018-4-8  

                pourwind    发表于2010-9-29    2073人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                通过信函与业主,监理工程师以及当地其它相关部门的联系,是国际工程施工中最为常见常用的方式。根据实际情况提出写信申请、正式写信、发函到接收回信,批示、传阅、存档、执行等环节,组成了信函管理的全部流程。统一的发信出口...

                最新回复:shorlin  2018-2-27  

                你你你你hh    发表于2016-2-18    1396人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1、目的   1.1为了适应项目管理的需要,实现项目管理信息标准化,提高管理水平。   1.2规范项目信息管理,做好项目各类信息的收集和整理工作,真实反映和记录项目管理的全过程,达到信息共用、资源共享,并为项目管理提供真...

                最新回复:刚注册的  2017-11-12  

                清风凉心    发表于2016-1-6    1950人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                施工项目信息管理的基本要求   (1)项目经理部应建立项目信息管理系统,对项目实施全方位、全过程信息化管理。   (2)项目经理部中,可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员,也可以单设信息管理人员或信息管理部门...

                最新回复:刚注册的  2017-11-12  

                你你你你hh    发表于2016-4-19    2523人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1、工程信息管理制度   一、目的   1)为了适应项目管理的需要,明确集团工程信息管理内容与要求,促进工程项目管理水平的提升。   2)规范工程信息资料管理,做好工程各类信息的收集与整理工作,真实反映与记录工程管理的...

                最新回复:刚注册的  2017-11-12  

                zyjiang_2000    发表于2016-7-27    4602人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                第二条 总包部档案管理部门是工程项目档案管理的责任部门,应设置专门人员负责总包部工程项目档案的管理工作。其主要职责为:   (一)制定总包部档案管理工作制度;   (二)定期对各部门的档案管理工作进行检查、监督和指...

                最新回复:刚注册的  2017-11-12  

                大马猴ly    发表于2016-4-13    1679人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                一、计算机信息系统管理制度   第一章 总则   第二章 机房管理制度   第三章 运行维护管理制度   第四章 设备管理制度   第五章 采购管理制度   第六章 软件与资料管理制度   第七章 公司信息化建设发布制度   ...

                最新回复:蒋贤龙  2017-11-5  

                向日葵01    发表于2016-2-19    1608人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1、建立适应集团管控模式的信息化体系   2、建立应用信息化业务流程持续改进的机制   3、信息化经验总结   ……   PPT格式,31页,编制于2015年。

                最新回复:PansanIty  2017-10-22  

                你你你你hh    发表于2015-12-10    2511人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1、档案保管制度   第一条 本集团公司各下属企业、项目部的档案均由综合档案室集中统一保管,档案室在接收档案时必须认真检查验收并履行交接手续。   第二条 存放档案设置必需有档案专用库房和箱柜并进行科学分类、排列、编...

                最新回复:zhuyepiao  2017-8-9  

                tl1018    发表于2016-4-1    2959人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                第一章 总 则   第一条 本管理办法明确公司对项目文档归档管理的工作要求。   第二条 本管理办法适用于公司所有工程项目。   ……   项目文档分类   1. 项目承接文档:承包合同、投标文件、中标通知书、项目委托书等。...

                最新回复:小七乖  2017-7-4  

                匿名    发表于2017-6-2    5628人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                资料介绍:一、建设工程资料归档与管理要求二、建设工程声像资料归档与管理要求三、建设工程电子文件归档与管理要求四、城建档案验收与档案管理行政执法……城建档案验收:城建档案验收分为预验收、入馆审核验收两个阶段。(一)...

                最新回复:ymdxiaoguai  2017-6-2  

                ever发呆ing    发表于2016-2-25    5374人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                二 项目管理部分   SXMX1施工项目部管理人员资格报审表   SXMX2项目管理实施规划报审表   SXMX3施工强制性条文执行计划报审表   SXMX4施工进度计划报审表   SXMX5施工进度调整计划报审表   SXMX6施工月报   SXMX7...

                最新回复:wenzisa  2017-4-25  

                wolfking01    发表于2016-10-12    5142人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                资料介绍:二、安全生产责任制三、目标管理四、施工组织设计(专项施工方案)五、分部(分项)工程安全技术交底六、安全检查七、安全教育八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志十二、安全防护、临...

                最新回复:wenzisa  2017-4-25  

                大马猴ly    发表于2016-3-29    3691人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                1、目的   为保证在工程监理过程中有效实施“四控制、两管理、一协调”、使监理工作切实做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有案可查,凡事有人监督”,准确反映监理工作,客观评定监理工作,为界定监理责任提供、保留证据...

                最新回复:zbj301  2017-4-13  

                tanglongbing    发表于2006-7-4    27310人浏览    11人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

                本文是学习Project 2000的基础实用教程。    Microsoft Project 2000是Microsoft公司发布的一个功能强大、适应性强的项日规划管理软件,它能帮助用户管理从简单的个人计划到复杂的企业任务,使用户能够规划和跟踪任务的进行,...

                最新回复:道号空空和尚  2017-3-21  

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